DEI Status Quo

Krijg inzicht in jouw huidige situatie

Maak de juiste beslissingen dankzij waardevolle 
inzichten, data en industriebenchmarks. 

De ROI
Een slimme werkgever is de markt een stap voor.
 

Krappe Arbeidsmarkt 

Volgens recent onderzoek is de vraag naar tech-talent in Nederland groter dan het aanbod, en dit blijft groeien. Bedrijven worstelen om gekwalificeerde professionals aan te trekken en te behouden, wat leidt tot vertraagde projecten en gemiste kansen. 

Innovatiekracht  

Innovatie is de drijvende kracht achter succes in de tech sector. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met diverse teams 45% meer kans hebben om marktaandeel te winnen en 70% meer kans hebben om nieuwe markten te veroveren. Diversiteit stimuleert creativiteit en probleemoplossend vermogen, wat essentieel is in een snel veranderende markt. 

Genderkloof 

Vrouwen zijn nog steeds ondervertegenwoordigd in de tech sector. Slechts 17% van de tech-medewerkers in Nederland is vrouw. Dit niet benutten van de volledige talentpool remt de groei en innovatiekracht van bedrijven 

Betrokkenheid en Behoud:

Inclusieve bedrijven zien een 50% hogere betrokkenheid onder hun werknemers. Dit vertaalt zich in hogere productiviteit, minder verloop en een betere bedrijfscultuur. Bedrijven die investeren in inclusie en diversiteit rapporteren een 21% hogere winstgevendheid. 

Concrete stappen

 Begint vandaag  

Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) zijn essentiële elementen voor een succesvolle en innovatieve organisatie. Onze DEI Status Quo Diensten bieden u een uitgebreide analyse van de huidige stand van zaken binnen jouw bedrijf, zodat je gerichte stappen kunt ondernemen om een inclusievere en gelijkwaardigere werkomgeving te creëren. 

1.  0-Meting: Huidige Situatie in Kaart Brengen 

Een cruciaal onderdeel is de 0-meting, waarbij we een beeld schetsen van de huidige DEI-status in jouw organisatie. Deze meting helpt om inzicht te krijgen in de sterktes en zwaktes van de huidige situatie biedt een solide basis om een groeiplan op te zetten.
 

2.   Bepalen van de Gewenste Situatie 

Samen  bepalen we de gewenste situatie voor jouw organisatie. Wat zijn jullie DEI-doelstellingen? En hoe kunnen jullie aanwezige bedrijfssterktes hiervoor optimaal inzetten? We definiëren duidelijke en haalbare doelen die helpen bij de bedrijfsvisie en -strategie.

3.   Delen van Bevindingen en Groeivoorstel 

Na de analyse delen we onze bevindingen. Dit omvat een gedetailleerd rapport met de geïdentificeerde risicogebieden, de resultaten van de 0-meting en een vergelijking met de gewenste situatie. Op basis hiervan stellen we een praktisch stappenplan voor dat uw organisatie kan volgen om de gewenste doelen te bereiken.